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余后滿副院長(zhǎng)來(lái)所調(diào)研指導(dǎo)班組質(zhì)量工作
來(lái)源：本站 時(shí)間：2011-05-30 點(diǎn)擊數(shù)：
5月17日，余后滿副院長(zhǎng)到所進(jìn)行了班組質(zhì)量工作調(diào)研，召開(kāi)了以“班組面向產(chǎn)品質(zhì)量分析、三層次文件建設(shè)、隊(duì)伍培訓(xùn)”等為主題的座談會(huì)。張偉文所長(zhǎng)、質(zhì)量管理處、班組長(zhǎng)代表參加了座談。質(zhì)量管理處匯報(bào)了全所面向產(chǎn)品質(zhì)量分析、三層次文件建設(shè)、隊(duì)伍培訓(xùn)等工作總體開(kāi)展情況。余后滿副院長(zhǎng)同班組長(zhǎng)代表就上述幾個(gè)方面工作在班組的實(shí)施情況和工作思路進(jìn)行了座談。 余后滿副院長(zhǎng)對(duì)各班組開(kāi)展的工作給予了充分肯定。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)班組三層次文件建設(shè)是班組能力和規(guī)范化管理的體現(xiàn)，班組應(yīng)盡快完善“A+B”模式的文件體系（A是所、上級(jí)單位制定的工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、要求；B即班組制定的三層次文件），將日常工作經(jīng)驗(yàn)和要求及時(shí)形成內(nèi)部可依據(jù)、可操作的工作要求；班組質(zhì)量分析的落腳點(diǎn)是三層次文件的編制與修訂，室級(jí)、班組級(jí)培訓(xùn)應(yīng)圍繞三層次文件開(kāi)展；所應(yīng)建立班組長(zhǎng)評(píng)價(jià)、考核機(jī)制與定期的班組長(zhǎng)交流機(jī)制。 張偉文所長(zhǎng)再次強(qiáng)調(diào)了班組工作的重要性，表示一定按照院領(lǐng)導(dǎo)要求，落實(shí)好班組的質(zhì)量分析與三層次文件建設(shè)工作。要求班組加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)工作，班組長(zhǎng)以身作則，建立起“認(rèn)真”的質(zhì)量文化；要求班組長(zhǎng)引導(dǎo)員工形成良好的責(zé)任意識(shí)、工作作風(fēng)和拼搏精神，關(guān)心員工，將一線班組打造成愛(ài)學(xué)習(xí)、鉆技術(shù)、懂管理的基層科研生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。（質(zhì)量管理處） |